（原標題：提升市場活力，提振投資者信心！北交所和6大頭部公募開座談會…）

北交所將從三方面提升市場活力和韌性，加快推進市場改革創(chuàng)新。

近日，北京證券交易所與易方達基金、招商基金、廣發(fā)基金、南方基金、華夏基金、嘉實基金等6家公募基金代表召開座談會。北交所總經(jīng)理隋強表示，將把提升市場活力和韌性放在更加重要的位置，加快推進市場改革創(chuàng)新，進一步從投資端、融資端、交易端等方面綜合施策、協(xié)同發(fā)力。一是以投資端建設為主線，多措并舉提升交投活躍度。二是加強高質(zhì)量供給，提升上市公司數(shù)量和質(zhì)量。三是推動形成便利投資、具有財富效應的市場生態(tài)。

【資料圖】

北交所公募基金持倉市值超過60億

座談會以學習貫徹中央政治局會議“要活躍資本市場，提振投資者信心”為主題，圍繞中國證監(jiān)會2023年系統(tǒng)年中工作座談會對加大投資端建設的部署、發(fā)揮公募基金領頭羊和壓艙石作用、高質(zhì)量建設北交所等話題認真研討、出謀劃策。

隋強介紹，公募基金在參與北交所市場建設、服務創(chuàng)新型中小企業(yè)中發(fā)揮著重要作用，目前北交所公募基金持倉市值超過60億元，主題產(chǎn)品和指數(shù)產(chǎn)品共計23只，其他主動型的公募產(chǎn)品不斷提升對北交所投資的關注度和投入力度，上半年持倉市值較去年末增加近三成。北交所市場是新興的成長市場，市場估值水平提升空間大、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)供給和回報率高，2022年超八成公司實行現(xiàn)金分紅，近七成公司分紅比例超30%，市場容量和潛力支持進一步擴大基金產(chǎn)品規(guī)模、創(chuàng)設指數(shù)投資和風險管理工具。

基金公司代表認為，經(jīng)過一年多的建設發(fā)展，北交所在服務創(chuàng)新型中小企業(yè)方面初顯成效，良好的市場生態(tài)初步形成。目前，北交所正處于規(guī)模建設、功能提升的關鍵期，為公募基金行業(yè)帶來新的投資機遇，投資北交所要有新眼光、新思維。參會代表表示，將持續(xù)跟蹤優(yōu)質(zhì)標的，進一步加大投研力度，積極參與和布局北交所市場。參會代表分享了北交所基金管理、投資策略、投研投資協(xié)同等經(jīng)驗體會，圍繞改善市場流動性、提振投資者信心、引導中長期資金入市、豐富多元化投融資工具、改善標的資產(chǎn)供給等積極建言獻策。

三方面推進北交所改革

隋強表示，近日北交所認真學習貫徹中央政治局會議關于“要活躍資本市場，提振投資者信心”的要求和證監(jiān)會2023年系統(tǒng)年中工作座談會有關部署，把提升市場活力和韌性放在更加重要的位置，堅持以活固穩(wěn)、以進促穩(wěn)，馬上就辦、真抓實干，加快推進市場改革創(chuàng)新，進一步從投資端、融資端、交易端等方面綜合施策、協(xié)同發(fā)力。

一是以投資端建設為主線，多措并舉提升交投活躍度。以完善投資者結構、增強交易功能為目標，大力加強投資端建設與精準服務。持續(xù)擴大合格自然人與專業(yè)機構投資者隊伍，降低交易運行成本、提升市場交易效率。不斷豐富產(chǎn)品供給和指數(shù)體系。擴大做市商隊伍，擴展融資融券業(yè)務規(guī)模。

二是加強高質(zhì)量供給，提升上市公司數(shù)量和質(zhì)量。堅持精準和包容并重，以匯聚一批行業(yè)多元、科技成色足、創(chuàng)新能力強、成長潛力大的優(yōu)質(zhì)標的為目標，連續(xù)、穩(wěn)步、常態(tài)化地推進北交所高質(zhì)量擴容，用活、用足現(xiàn)有制度降低企業(yè)上市成本和等待時間；堅持服務國家戰(zhàn)略、服務實體和可投性相結合，研究吸引更多能夠支撐市場深度、體現(xiàn)市場優(yōu)勢、具有品牌效應的企業(yè)到北交所上市的路徑。

三是推動形成便利投資、具有財富效應的市場生態(tài)。持續(xù)優(yōu)化發(fā)行承銷機制安排，提升市場化水平。強化對證券公司、基金公司參與北交所市場的正向激勵，更好發(fā)揮行業(yè)機構的帶頭作用。研究以普惠金融理念引導公募基金擴大北交所投資規(guī)模，激勵各類市場主體投早投小投科技、加大北交所投入。

前期，北交所推出了“三服務”品牌，堅持開門辦市場、堅持便企惠民，為打造“規(guī)范、透明、開放，有活力、有韌性的資本市場”凝心聚力。北交所表示，下一步將持續(xù)做好與各類市場參與主體的溝通交流，共同推動形成支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的投資生態(tài)，打造服務創(chuàng)新型中小企業(yè)主陣地。

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