（原標(biāo)題：金龍魚2022年營收增長14%至2575億 加速布局搶占復(fù)蘇先機(jī)）

3月23日晚，金龍魚（300999）發(fā)布2022年度業(yè)績報告。報告顯示，公司去年實現(xiàn)營業(yè)收入2,575億元，同比增長13.8%；歸屬于上市公司股東的凈利潤30.1億元，實現(xiàn)利潤總額38.7億元。

2022年，受到俄烏沖突加劇、美聯(lián)儲加息，疊加國內(nèi)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的“三重壓力”，整個宏觀經(jīng)濟(jì)都受到了較大影響，許多行業(yè)都面臨著前所未有的考驗。

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面對市場環(huán)境的變化，金龍魚積極應(yīng)對，通過挖潛增效、嚴(yán)控費用、不斷完善渠道建設(shè)、加強(qiáng)省級平臺融合、創(chuàng)新營銷方式、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、持續(xù)推廣新品等多措并舉應(yīng)對市場挑戰(zhàn)和短期困難，盡力抵御各種成本上漲帶來的不利影響，銷量和收入逆勢增長，展現(xiàn)出穩(wěn)健的經(jīng)營韌性，市場地位進(jìn)一步鞏固。

逆水行舟 精益管理增效提質(zhì)

2022年，盡管面對宏觀經(jīng)濟(jì)的各種困難，金龍魚的兩大核心主業(yè)——廚房食品和飼料原料及油脂科技均實現(xiàn)銷量和營業(yè)收入的同比上漲。具體看，廚房食品板塊實現(xiàn)營業(yè)收入1571億元，同比增長10.7%，飼料原料及油脂科技實現(xiàn)營業(yè)收入986億元，同比增長19.5%。

能夠?qū)崿F(xiàn)核心主業(yè)的穩(wěn)健增長，離不開金龍魚固有的全國布局、多品類、多品牌和多渠道帶來的成本優(yōu)勢，同時，公司還開展了一系列積極的提質(zhì)增效工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提升管理運營的成效。

公告顯示，2022年，金龍魚為助推各產(chǎn)線的快速發(fā)展，更好服務(wù)客戶及協(xié)同各項資源，公司以省級平臺建設(shè)為重點持續(xù)推進(jìn)組織的變革與創(chuàng)新。省級平臺管理模式是公司以客戶需求為導(dǎo)向的一項改革與嘗試，旨在將服務(wù)前置和管理下沉，有效提升信息溝通效率，并優(yōu)化各項流程，通過以客戶為中心，識別、研究客戶需求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)平臺資源，推動多產(chǎn)線、多品類植入，快速為客戶提供一體化解決方案，提升客戶滿意度。截至2022年末，公司經(jīng)銷商數(shù)量合計7768家，較上一年增加1647家。

此外，金龍魚還啟動了將烘焙渠道事業(yè)部并入食品工業(yè)渠道事業(yè)部的工作，將業(yè)務(wù)深度融合，充分發(fā)揮公司多產(chǎn)品、多渠道優(yōu)勢，并將人員效能最大化。另一方面，公司設(shè)立董事會風(fēng)險管理委員會，進(jìn)一步提升公司的抗風(fēng)險水平和能力。

為應(yīng)對外部環(huán)境變化和挑戰(zhàn)，金龍魚管理層提出“深挖潛力、嚴(yán)控費用、搶占商機(jī)、凝心聚力、共克時艱”的號召，要求公司上下一心，做好開源節(jié)流和降本增效，倡導(dǎo)全員參與改善。

對于最終呈現(xiàn)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，金龍魚表示，盡管公司經(jīng)營業(yè)績受外部環(huán)境變化影響出現(xiàn)波動和階段性下滑，但仍在同行業(yè)中顯示出較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢和經(jīng)營韌性，公司對未來仍然充滿信心。

央廚發(fā)力 卡位萬億規(guī)模賽道

盡管過去三年，外部環(huán)境面臨前所未有的變化，但金龍魚自1988年進(jìn)入中國以來，便堅定看好中國市場發(fā)展，并堅持長期主義思維，持續(xù)進(jìn)行全國布局和業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

2022年，金龍魚持續(xù)推進(jìn)米、面、油、中央廚房等廚房食品新基地的建設(shè)。截至2022年底，公司擁有75個已投產(chǎn)生產(chǎn)基地，米面產(chǎn)能進(jìn)一步增加。此外，備受關(guān)注的中央廚房業(yè)務(wù)也多點開花，杭州、周口、重慶基地已順利投產(chǎn)，預(yù)計2023年金龍魚在興平、沈陽和廊坊的央廚項目也將建成投產(chǎn)。

值得注意的是，金龍魚的央廚項目依托現(xiàn)有生產(chǎn)基地，正分步推進(jìn)中央廚房食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。在園區(qū)內(nèi)，其不僅可以自營生產(chǎn)中央廚房產(chǎn)品，也將引進(jìn)其他中央廚房加工企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴，實現(xiàn)原料采購、產(chǎn)品倉儲、實驗研發(fā)、公共配套設(shè)施、物流運輸、銷售渠道等資源共享。同時，中央廚房業(yè)務(wù)也將與公司現(xiàn)有的米、面、油、調(diào)味品等業(yè)務(wù)更好地互補(bǔ)和促進(jìn)，充分發(fā)揮出金龍魚的綜合優(yōu)勢。

公告顯示，目前金龍魚中央廚房業(yè)務(wù)已推出預(yù)制菜、調(diào)味醬、火鍋底料和餐食等多類產(chǎn)品，覆蓋B、C兩端的正餐、團(tuán)餐、快餐、餐飲和家庭消費者。目前，周口和興平央廚已開始供應(yīng)學(xué)生餐業(yè)務(wù)，多款預(yù)制菜已在線下及電商平臺開展銷售。

《2022年中國預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》數(shù)據(jù)顯示，2022年中國預(yù)制菜市場規(guī)模達(dá)4196億元，同比增長21.3%，預(yù)計2026年中國預(yù)制菜市場規(guī)模有望達(dá)10720億元。而在政策端，今年中央一號文件首次寫入“預(yù)制菜”，明確提到“培育發(fā)展預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)”。隨著各地央廚項目的加速建設(shè)和推進(jìn)，未來金龍魚的中央廚房業(yè)務(wù)有望快速增長，卡位預(yù)制菜萬億規(guī)模藍(lán)海市場的發(fā)展契機(jī)。

技術(shù)引領(lǐng) 高端新品持續(xù)增長

進(jìn)入后疫情時代，消費者對于食品的營養(yǎng)與健康更為關(guān)注，伴隨新生代消費者的快速崛起，消費升級的態(tài)勢有增無減。金龍魚緊抓市場需求脈搏，利用自身的研發(fā)及技術(shù)優(yōu)勢不斷推出新品，引領(lǐng)行業(yè)綠色健康消費理念。

2022年，金龍魚累積投入研發(fā)費用2.4億元，科研人員達(dá)326人，新增知識產(chǎn)權(quán)合計448件，累計持有知識產(chǎn)權(quán)達(dá)到3,555件。在高強(qiáng)度的研發(fā)支持下，公司油、米、面以及央廚等產(chǎn)線均推出眾多新品，滿足消費者對營養(yǎng)健康廚房食品多樣化的需求，并為市場拓展提供豐富的產(chǎn)品資源，取得了良好的市場反饋。

食用油方面，公司推出了谷維多輕減稻米油、國色添香古法花生油、金龍魚輕怡中長鏈脂肪酸（MLCT）食用油等產(chǎn)品；大米方面，公司推出了金龍魚胚芽米、金龍魚科學(xué)主食公式谷薯雜糧米、香納蘭御品茉莉香米等新產(chǎn)品；面粉及掛面方面，公司根據(jù)消費者不同的需求和應(yīng)用場景，推出金龍魚新疆明珠雪花粉、金龍魚蕎麥多麥芯掛面、金龍魚Baby King's兒童面系列等產(chǎn)品；央廚方面，公司推出了松露風(fēng)味紅燒肉、紅燒獅子頭、黑椒牛柳等預(yù)制菜，麻婆豆腐等調(diào)味醬以及火鍋底料等產(chǎn)品。

此外，金龍魚持續(xù)加強(qiáng)高端產(chǎn)品的推廣力度，通過線上線下營銷活動，使產(chǎn)品與消費者有更好的連接和互動，高端產(chǎn)品的銷量穩(wěn)步增長，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

在2022年雙11活動中，公司的高端產(chǎn)品在天貓、京東等主流平臺上得到了眾多消費者的認(rèn)可，其中胡姬花花生油、歐麗薇蘭橄欖油、谷維多稻米油、乳玉皇妃稻香貢米、金龍魚金玉稻香五常大米、金龍魚高筋麥芯小麥粉、金龍魚活性發(fā)酵掛面禮盒等諸多產(chǎn)品銷量增長尤其明顯。

此外，公司還開展了一系列品牌宣傳及營銷活動，進(jìn)一步提升品牌影響力。2022年，金龍魚與央視、地方衛(wèi)視的綜藝如《中國詩詞大會》、《典籍里的中國》、《聽說很好吃》、《中國好聲音》、《我們的歌》、《麻花特開心》、《無限超越班》等欄目的合作有效提高品牌聲量，打造專業(yè)健康的品牌形象。作為北京2022年冬奧會官方贊助商及2021年東京、2022年北京、2024年巴黎連續(xù)三屆中國奧運代表團(tuán)官方贊助商，“金龍魚”品牌還成為首個“雙奧”糧油品牌。

今年9月，金龍魚杭州豐廚還將承擔(dān)杭州亞運會、亞殘運會果蔬加工中心的重任，在推廣公司央廚產(chǎn)品的同時，有望進(jìn)一步提升金龍魚的綜合品牌知名度和影響力。

放眼長遠(yuǎn)ESG戰(zhàn)略目標(biāo)清晰

在披露年報業(yè)績的同時，金龍魚還發(fā)布了2022年可持續(xù)發(fā)展報告（“ESG報告”）。ESG報告指出，作為中國重要的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)，金龍魚在加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理的同時，繼續(xù)推進(jìn)ESG管理與公司戰(zhàn)略和運營相融合，取得良好成效。

2022年，金龍魚全面啟動集團(tuán)所有工廠的碳盤查項目，積極開展產(chǎn)品碳足跡和水足跡認(rèn)證等工作。同時，公司大力推動節(jié)能減排，認(rèn)證了集團(tuán)首家、也是中國糧油行業(yè)首家碳中和工廠。截至2022年底，金龍魚新增綠色工廠認(rèn)定14項，累計64項，其中國家級27項。

秉承“建立一個理想的集團(tuán)”的企業(yè)愿景，金龍魚攜手上下游伙伴共建糧油食品可持續(xù)價值鏈，為員工提供多元包容的工作環(huán)境并幫助他們實現(xiàn)自身價值。此外，公司還持續(xù)深耕各項特色公益，公司榮獲上海市人民政府頒發(fā)的第一屆“上海慈善獎”捐贈企業(yè)獎、慈善項目和慈善信托獎。

在金龍魚不斷深化的ESG管理和實踐下，國內(nèi)外知名評級機(jī)構(gòu)對公司的ESG表現(xiàn)充分認(rèn)可。公司的MSCI ESG評級跨越式提升至BBB級；在標(biāo)普（S&P）全球企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評估中，金龍魚獲得47分，位居行業(yè)前10%。在國內(nèi)ESG評級中，金龍魚亦表現(xiàn)出眾，國證為AAA級，中證為AA級，萬得（Wind）為A級。

在ESG報告中，金龍魚還首次提出中長期的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：到2030年，公司旗下工廠屋頂?shù)奶柲芄夥l(fā)電項目總裝機(jī)功率達(dá)到200MWp；力爭到 2050 年實現(xiàn)溫室氣體凈零排放，并從2023年開始研究和制定符合自身發(fā)展規(guī)劃的凈零排放路線圖和時間表。到2025年末，完成包材減量15000噸，包材可回收比例力爭每年超過90%。

對于未來的可持續(xù)發(fā)展工作，董事長郭孔豐表示，“新的一年里，我們會持續(xù)關(guān)注重要議題，積極推動自身與環(huán)境和社會共生發(fā)展的良性循環(huán)。秉持可持續(xù)發(fā)展的理念將是公司始終不渝的戰(zhàn)略方針?！?/p>

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